Privat
Head Hunting
Privat
Head Hunting
M&A 자문사 Paul&CO.에서 운영하는 '프라이빗 헤드헌팅 서비스' 입니다.
결국 기업의 성장과 직결되는 공통분모는 '뛰어난 인재 영입'입니다. AI 시대에 더욱이 좋은 인재에 대한 중요성은 강조되고 있습니다.
국내외 500+만명의 인재풀을 기반으로, S급 인재를 기업과 연결하여 근본적인 성장 동력을 제공합니다.
M&A 자문사 Paul&CO.에서 운영하는 '프라이빗 헤드헌팅 서비스' 입니다.
결국 기업의 성장과 직결되는 공통분모는 '뛰어난 인재 영입'입니다. AI 시대에 더욱이 좋은 인재에 대한 중요성은 강조되고 있습니다.
국내외 500+만명의 인재풀을 기반으로, S급 인재를 기업과 연결하여 근본적인 성장 동력을 제공합니다.
A system built for you.
A system built for you.
A system built for you.
S급 인재 채용
S급 인재를 연결합니다. 한명의 직원을 넘어, C-Level, 팀 리더, 그리고 회사의 핵심 멤버가 될 수 있는 인재를 연결합니다.
국내외 500만+ 인재풀 기반
국내외 500만+ 인재풀 기반
국내외 500만명+ 인재풀을 기반으로 S급 인재를 연결합니다. 삼성전자, 하이닉스 등 대기업 출신부터, 토스, 당근마켓, 배달의 민족 등 성장하는 스타트업 출신, 그리고 스탠포드, MIT, 서울대, 카이스트 등 국내외 S급 인재들과 연결합니다.
원스탑 솔루션
원스탑 솔루션
기업의 채용 전략 분석부터, 인재 탐색, 후보자 사전 인터뷰, 그리고 최종 채용 계약까지 원스탑으로 함께합니다.
창업자 출신의 헤드헌팅
창업자 출신의 헤드헌팅
실제 창업 및 매각까지, 100여명의 인재 채용을 경험한 창업자 출신 리더가 인재 채용을 이끕니다. 또한, 수많은 기업의 인재 채용 전략에 관여했던 M&A Firm 출신들이 함께합니다. 단순히 이력서에 나와있는 객관적 지표 이외에도 기업의 인재상, 비전, 정말 개인적인 컬쳐핏까지 고려합니다.
Process
Three steps. Then it runs.
인트로 미팅 및 헤드헌팅 계약
미팅을 기반으로 회사의 비전과 인재상을 파악합니다.
인트로 미팅 및 헤드헌팅 계약
미팅을 기반으로 회사의 비전과 인재상을 파악합니다.
인재 탐색 및 인터뷰
이력서 검토 및 후보자와 1:1 미팅을 진행합니다. 이후 후보자를 선별하여 기업과 연결합니다.
인재 탐색 및 인터뷰
이력서 검토 및 후보자와 1:1 미팅을 진행합니다. 이후 후보자를 선별하여 기업과 연결합니다.
채용
채용에 필요한 모든 행정 절차를 완료하고 채용 계약까지 함께합니다.
채용
채용에 필요한 모든 행정 절차를 완료하고 채용 계약까지 함께합니다.
Vision
Why Us?
"많은 일들이 기술로 대체되고 있는 AI 시대에, S급 인재에 대한 중요성은 더욱 커지고 있습니다.
이제 뛰어난 S급 인재 한명이, 일반적인 10명의 직원의 업무 효율를 뛰어넘을 수 있게 되었습니다.
우리 Paul&CO.는 이러한 인재 채용 변화의 흐름을 빠르게 파악하고,
S급 인재 채용에 특화된 헤드헌팅 서비스를 제공합니다.
실제 창업 및 매각까지, 100여명의 인재 채용을 경험한 창업자 출신 리더의 시선으로 S급 인재 채용을 돕습니다.
또한, 수많은 기업의 인재 채용 전략에 관여했던 M&A Firm 출신들이 함께합니다.
단순히 이력서에 나와있는 객관적 지표 이외에도 기업의 인재상, 비전, 정말 개인적인 컬쳐핏까지 고려합니다.
좋은 인재 연결을 넘어,
기업의 인재상을 분석하고,
실제로 기업 성장과 연결 될 수 있는 인재를 연결합니다.
결국 우리는 기업의 성장을 인재 채용을 통해 돕습니다.
"많은 일들이 기술로 대체되고 있는 AI 시대에, S급 인재에 대한 중요성은 더욱 커지고 있습니다.
이제 뛰어난 S급 인재 한명이, 일반적인 10명의 직원의 업무 효율를 뛰어넘을 수 있게 되었습니다.
우리 Paul&CO.는 이러한 인재 채용 변화의 흐름을 빠르게 파악하고,
S급 인재 채용에 특화된 헤드헌팅 서비스를 제공합니다.
실제 창업 및 매각까지, 100여명의 인재 채용을 경험한 창업자 출신 리더의 시선으로 S급 인재 채용을 돕습니다.
또한, 수많은 기업의 인재 채용 전략에 관여했던 M&A Firm 출신들이 함께합니다.
단순히 이력서에 나와있는 객관적 지표 이외에도 기업의 인재상, 비전, 정말 개인적인 컬쳐핏까지 고려합니다.
좋은 인재 연결을 넘어,
기업의 인재상을 분석하고,
실제로 기업 성장과 연결 될 수 있는 인재를 연결합니다.
결국 우리는 기업의 성장을 인재 채용을 통해 돕습니다.
Testimonials
What our clients say after automating.
"핵심 포지션을 채용하기 위해 여러 경로로 인재를 찾고 있었지만, 토스 팀이 원하는 수준의 후보자를 만나는 것이 쉽지는 않았습니다. S급 인재는 이미 좋은 기업에서 일을 하고 있거나 창업들의 경로에 들어섰기 때문인데요, 그래서 마냥 S급 인재가 새로운 일을 찾을 때와 타이밍이 맞길 기다리는 방법이 전부였습니다. Paul&Co.와 함께하면서 가장 놀랐던 부분은 이러한 S급 인재와 바로 연결될 수 있다는 점이었습니다. 이미 Paul&Co. 팀이 S급 인재를 계속해서 트랙킹 해오시기에 이러한 인재를 빠르게 연결될 수 있었습니다."
리더급 시니어 AI Engineer 채용
Recruiting Business Partner @Toss
"회사의 성장을 고려한 전략적인 인재 영입이었습니다. 타 채용 헤드헌트처럼 경력과 스펙만으로 후보자를 추천하지 않았습니다. 회사가 추구하는 인재상과 현재 조직의 상황, 앞으로의 성장 방향까지 분석한 뒤 실제 성장에 기여할 수 있는 인재를 선별해 연결될 수 있었습니다. 또한 실제 창업과 M&A를 경험하며 다양한 기업을 분석해온 팀이 함께한다는 점에서 차이를 느꼈습니다. 단순히 채용 관점이 아니라 경영진의 시각에서 지금 우리 회사에 어떤 사람이 필요한지를 함께 고민하고 제안을 받는다 느낄 수 있었습니다. 이렇게 조직의 방향성을 이해한 뒤 그에 맞는 인재를 선별해서 제안해주기 때문에 채용 과정에서 불필요한 시간이 거의 없었습니다."
리더급 시니어 마케터 채용
Recruiter @NAVER
"회사의 기술적 성장 단계를 한 단계 끌어올릴 수 있는 CTO를 만났습니다. AI 스타트업의 특성상 단순히 개발 역량이 뛰어난 사람이 아니라, 기술 조직을 구축하고 비즈니스의 성장까지 함께 고민할 수 있는 CTO가 필요했습니다. Paul&Co.는 저희의 사업 모델과 기술 로드맵, 조직의 성장 단계를 먼저 분석한 뒤 이에 적합한 후보자를 선별해주었습니다. 그 과정에서 글로벌 대기업과 유명 스타트업에서 기술 조직을 이끌어본 리더 경험을 갖춘 인재를 연결받을 수 있었습니다. 특히 창업과 M&A 경험을 가진 팀이 함께해 단순한 스펙 매칭이 아니라, 현재 우리 회사에 어떤 CTO가 필요한지 경영진의 관점에서 함께 고민하고 채용 전략을 설계해준 점이 인상적이었습니다. 결과적으로 기술과 조직, 비즈니스를 함께 바라볼 수 있는 CTO를 영입할 수 있었고, 회사의 다음 성장 단계를 함께 만들어갈 핵심 리더를 찾았다는 점에서 만족도가 높았습니다."
CTO 채용
CEO @moulder.ai (팁스 출신 스타트업)
"핵심 포지션을 채용하기 위해 여러 경로로 인재를 찾고 있었지만, 토스 팀이 원하는 수준의 후보자를 만나는 것이 쉽지는 않았습니다. S급 인재는 이미 좋은 기업에서 일을 하고 있거나 창업들의 경로에 들어섰기 때문인데요, 그래서 마냥 S급 인재가 새로운 일을 찾을 때와 타이밍이 맞길 기다리는 방법이 전부였습니다. Paul&Co.와 함께하면서 가장 놀랐던 부분은 이러한 S급 인재와 바로 연결될 수 있다는 점이었습니다. 이미 Paul&Co. 팀이 S급 인재를 계속해서 트랙킹 해오시기에 이러한 인재를 빠르게 연결될 수 있었습니다."
James Okafor
VP of Sales, Bridgepoint Group
"회사의 성장을 고려한 전략적인 인재 영입이었습니다. 타 채용 헤드헌트처럼 경력과 스펙만으로 후보자를 추천하지 않았습니다. 회사가 추구하는 인재상과 현재 조직의 상황, 앞으로의 성장 방향까지 분석한 뒤 실제 성장에 기여할 수 있는 인재를 선별해 연결될 수 있었습니다. 또한 실제 창업과 M&A를 경험하며 다양한 기업을 분석해온 팀이 함께한다는 점에서 차이를 느꼈습니다. 단순히 채용 관점이 아니라 경영진의 시각에서 지금 우리 회사에 어떤 사람이 필요한지를 함께 고민하고 제안을 받는다 느낄 수 있었습니다. 이렇게 조직의 방향성을 이해한 뒤 그에 맞는 인재를 선별해서 제안해주기 때문에 채용 과정에서 불필요한 시간이 거의 없었습니다."
Rachel Nguyen
Finance Manager, Tessera Capital
"회사의 기술적 성장 단계를 한 단계 끌어올릴 수 있는 CTO를 만났습니다. AI 스타트업의 특성상 단순히 개발 역량이 뛰어난 사람이 아니라, 기술 조직을 구축하고 비즈니스의 성장까지 함께 고민할 수 있는 CTO가 필요했습니다. Paul&Co.는 저희의 사업 모델과 기술 로드맵, 조직의 성장 단계를 먼저 분석한 뒤 이에 적합한 후보자를 선별해주었습니다. 그 과정에서 글로벌 대기업과 유명 스타트업에서 기술 조직을 이끌어본 리더 경험을 갖춘 인재를 연결받을 수 있었습니다. 특히 창업과 M&A 경험을 가진 팀이 함께해 단순한 스펙 매칭이 아니라, 현재 우리 회사에 어떤 CTO가 필요한지 경영진의 관점에서 함께 고민하고 채용 전략을 설계해준 점이 인상적이었습니다. 결과적으로 기술과 조직, 비즈니스를 함께 바라볼 수 있는 CTO를 영입할 수 있었고, 회사의 다음 성장 단계를 함께 만들어갈 핵심 리더를 찾았다는 점에서 만족도가 높았습니다."
CTO 채용
CEO @moulder.ai (팁스 출신 스타트업)
Partner
They came from here.
